Успех бизнеса зависит от профессионализма, слаженной работы и состояния сотрудников, их вовлеченности в бизнес-процессы и их понимания своей роли в этих процессах.
Групповой коучинг позволяет повысить эффективность сотрудников благодаря развивающей работе, основанной на их взаимодействии и вовлеченности. Коуч направляет участников на достижение собственных целей в рамках целей организации, создает благоприятную и безопасную среду для работы, помогает раскрыть потенциал каждого и научиться слаженно работать и коммуницировать друг с другом.
ВАЖНО: в групповом коучинге сотрудники добиваются собственных целей и решают задачи с помощью коллег через обмен опытом, видение ситуации со стороны и “переопыление” мнениями.
Как строится работа:
Группа: до 10 сотрудников
Количество встреч: минимум 3 групповые встречи
Формат: онлайн или офлайн по желанию заказчика (оффлайн +25% к стоимости услуги)
Результат: отчет коуча заказчику
Результат группового коучинга в организации
Для организации:
⦁ Повышение самостоятельности, ответственности и инициативности сотрудников
⦁ Развитие мотивации, вовлеченности и производительности
⦁ Улучшение эффективности коммуникации и понимания поставленных задач
⦁ Создание благоприятной атмосферы в коллективе
⦁ Увеличение результатов сотрудников благодаря коллективному поиску решений
Для участников:
⦁ Развитие партнерских отношений в коллективе
⦁ Решение задач с помощью коллег, которые не решались своими силами
⦁ Поиск внутренних ресурсов для эффективной работы, достижения целей и выполнения планов
⦁ Повышение осознанности и стремление развиваться, работать над собой
⦁ Работа в благоприятной атмосфере, чувство поддержки и понимания со стороны коллег и руководителей
