Командный коучинг это мощнейший инструмент в руках организации по достижению результатов за счет сплочения сотрудников в эффективные команды объединенные единой целью!
КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ (ICF) – это опыт, позволяющий команде двигаться по направлению к устойчивым результатам и постоянному развитию.
КАКИЕ КОМАНДЫ БЫВАЮТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
УСПЕШНЫЕ
Все сотрудники четко понимают общую цель и принимают ее без сомнений и оговорок
Все сотрудники знают свою роль в достижении цели
Все сотрудники взяли на себя ответственность за результат
В команде присутствует лидер за которым идут сотрудники
В команде возможны конструктивные конфликты ведущие к цели
В команде развито чувство плеча и эмоциональный интеллект
НЕ УСПЕШНЫЕ
Внутренняя конкуренция
Отсутствие идей для развития
Нет исполнителей
“Команда” разделена на группы конфликтующие друг с другом
Есть антилидер подрывающий движение к цели
Нет организаторов
Невыносимый корпоративный климат
Наша команда поможет вашей организации сформировать успешные и целеустремленные группы, которые проведут организацию через сложные времена и помогут добиться успеха при любых обстоятельствах!
ЭТАПЫ РАБОТЫ:
ЭТАП – 1
Встреча с заказчиком для обсуждения задачи для работы с группой или командой и формирование критериев наилучшего результата.
ЭТАП – 2
Знакомство коуча с группой/командой через личные интервью с коучем и установление доверительных отношений.
ЭТАП – 3
Работа в коучинговых сессиях в зависимости от формата и задачи.
Трекинг результатов группы/команды на пути к цели.
ЭТАП – 4
Получение результата. Подведение итогов с командой.
предоставление отчета заказчику.
ЭТАП – 1
- Очная встреча с заказчиком (акционер, HR, руководитель) для подробного обсуждения проблемы или задачи
- Обсуждение максимальных и минимальных критериев результата
- Согласование полномочий, сроков работы с командой и формы отчетности
- Согласование плана проведения командных сессий
- Предварительные интервью с руководителями команды
ЭТАП – 2
- Исследование исследование текущей ситуации в коллективе
- Персональные встречи со всеми участниками команды
- Исследование понимания целей организации стоящей перед формируемой командой
- Выявление конфликтов между сотрудниками
- Выявления уровня доверия внутри коллектива
ЭТАП – 3
- Сессии командного коучинга по плану
- Формирование единого понимание цели
- Повышение уровня доверия внутри команды
- Работа с конфликтами внутри команды
- Повышение уровня взаимодействия
- Обсуждение результатов работы между сессиями
- Формирование навыков конструктивных конфликтов
- Движение к цели в команде
ЭТАП – 4
- Получение результата
- Подведение итогов с командой, что получилось, чего не удалось достичь
- Как команда будет действовать без коуча
- Обсуждение итогов с заказчиком
- Завершение коучингового сопровождения
Командный коуч – Сергей Летунов
- 2024: Командный коучинг, Центр Елены Челокиди CCE ICF (26 часов)
- 2024: «Специалист по групповому коучингу и мастермаиндам», 5 Призм – ССЕ ICF (35 часов)
- 2024: Adizes business consulting – «Моя эффективная компания»
- 2024: «Бизнес-коучинг предпринимателей», 5 Призм CCE ICF (60 часов)
- 2023: «Коучинг международного уровня», 5 Призм Level 1 ICF (110 часов)
- 2023: Бизнес-школа «Сколково», повышение квалификации по программе ДПО «Трансформация Лидера» (168 часов).
- 2010: Дипломатическая академия МИД РФ
